ตัวบ่งชี้ที่ 1.1 : กระบวนการพัฒนาแผน (สกอ.1.1)
ชนิดของตัวบ่งชี้ : กระบวนการ
เกณฑ์มาตรฐาน :
[√] 1. มีการจัดทำแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับนโยบายของสถาบัน โดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรในสถาบัน และได้รับความเห็นชอบจากสภาสถาบัน โดยเป็นแผนที่เชื่อมโยงกับปรัชญาหรือปณิธานและพระราชบัญญัติสถาบัน ตลอดจนสอดคล้องกับจุดเน้นของกลุ่มสถาบัน กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว 15 ปี ฉบับที่ 2 (พ.ศ.2551 – 2565) และแผนพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฉบับที่ 10 (พ.ศ.2551 – 2554)
[√] 2. มีการถ่ายทอดแผนกลยุทธ์ระดับสถาบันไปสู่ทุกหน่วยงานภายใน
[√] 3. มีกระบวนการแปลงแผนกลยุทธ์เป็นแผนปฏิบัติการประจำปีครบ 4 พันธกิจ คือ ด้านการเรียนการสอนการวิจัย การบริการทางวิชาการ และการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม
[√] 4. มีตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการประจำ ปี และค่าเป้าหมายของแต่ละตัวบ่งชี้ เพื่อวัดความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี
[√] 5. มีการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปีครบ 4 พันธกิจ
[√] 6. มีการติดตามผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนปฏิบัติการประจำปี อย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง และรายงานผลต่อผู้บริหารเพื่อพิจารณา
[√] 7. มีการประเมินผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ ปีละ 1 ครั้ง และรายงานผลต่อผู้บริหารและคณะกรรมการประจำสำนักเพื่อพิจารณา
[√] 8. สำนักนำผลการดำเนินงานในปี 2553 มาพิจารณา รวมถึงข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะของคณะกรรมการประจำสำนักฯ ไปปรับปรุงแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี
เกณฑ์การประเมิน
คะแนน 1 |
คะแนน 2 |
คะแนน 3 |
คะแนน 4 |
คะแนน 5 |
มีการดำเนินการ 1 ข้อ |
มีการดำเนินการ 2 ข้อหรือ 3 ข้อ |
มีการดำเนินการ 4 หรือ 5 ข้อ |
มีการดำเนินการ 6 ข้อ หรือ 7 ข้อ |
มีการดำเนินการ 8 ข้อ |
ผลการดำเนินงาน
1. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศมีการจัดทำแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับนโยบายของสภาสถาบัน โดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรในสถาบัน และได้รับความเห็นชอบจากสภาสถาบัน โดยเป็นแผนที่เชื่อมโยงกับปรัชญาหรือปณิธานและพระราชบัญญัติสถาบัน ตลอดจนสอดคล้องกับจุดเน้นของกลุ่มสถาบัน กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว 15 ปี ฉบับที่ 2 (พ.ศ.2551 – 2565) และแผนพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฉบับที่ 10 (พ.ศ.2551 – 2554)
2. มีการถ่ายประชุมทอดแผนกลยุทธ์ของสำนักไปสู่ทุกฝ่ายภายในสำนัก และหัวหน้างาน ผู้ปฏิบัติงาน
3. สำนักจัดทำ Strategic map และ Balance scorecard พร้อมกับวิเคราะห์ความสอดคล้องระหว่างแผนกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติการประจำปีอย่างครบถ้วน
4. สำนักจัดการประชุมชี้แจงให้ผู้ปฏิบัติงานร่วมกันจัดทำตัวบ่งชี้มีตัวบ่งชี้ของแผนปฏิบัติการประจำปี และค่าเป้าหมายของแต่ละตัวบ่งชี้ เพื่อวัดความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปี
5. มีการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปีครบถ้วน
6. มีการติดตามผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนปฏิบัติการประจำปี ปีละ 2 ครั้ง และรายงานผลต่อผู้อำนวยการสำนักพิจารณา
7. มีการประเมินผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ และรายงานผลต่อผู้บริหารและสภาสถาบันเพื่อพิจารณา
8.มีการนำผลการพิจารณา ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะของสภาสถาบันไปปรับปรุงแผนกลยุทธ์ และแผนปฎิบัติการประจำปี
ค่าเป้าหมาย (ข้อ) |
4 เดือน (1 มิย.53 – 30 กย.53) |
8 เดือน (1 มิย. 53 – 31 มค. 54) |
12 เดือน (1 มิย. 53 -31 พค. 54) |
การบรรลุเป้าหมาย 12 เดือน |
||||||
12 เดือน งปม. 53 (1 ตค.52-30 กย. 53) |
6 เดือน งปม. 54 (1 ตค.53-31 มีค. 54) |
9 เดือน งปม. 54 (1 ตค.53-31 พค. 54) |
[ ] |
[ ] | [√] | |||||
ผล |
คะแนน |
ผล |
คะแนน |
ผล |
คะแนน |
ต่ำกว่าเป้าหมาย |
เท่ากับเป้าหมาย |
สูงกว่าเป้าหมาย |
||
4 |
N/A | N/A | N/A | N/A | 8 ข้อ | 5 |
รายการหลักฐาน
1. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศมีการจัดทำแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับนโยบายของสภาสถาบัน โดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรในสถาบัน และได้รับความเห็นชอบจากสภาสถาบัน โดยเป็นแผนที่เชื่อมโยงกับปรัชญาหรือปณิธานและพระราชบัญญัติสถาบัน ตลอดจนสอดคล้องกับจุดเน้นของกลุ่มสถาบัน กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว 15 ปี ฉบับที่ 2 (พ.ศ.2551 – 2565) และแผนพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฉบับที่ 10 (พ.ศ.2551 – 2554)
สวท.1.1-1-01 ยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร
สวท.1.1-1-02 ผังยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร ฉบับปรับปรุง ผ่านสภา27 เมย.25554
สวท.1.1-1-03 มติสภาผ่านความเห็นชอบผังยุทธศาสตร์ มทร.พระนคร (ฉบับปรับปรุง)
สวท.1.1-1-04 ผังยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล
สวท.1.1-1-05 ยุทธศาสตร์สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ วิสัยทัศน์ พันธกิจ
สวท.1.1-1-06 ผังยุทธศาสตร์สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศสวท.1.1-1-07 ความสัมพันธ์ของยุทธศาสตร์และภารกิจของมหาวิทยาลัย
สวท.1.1-1-08 สรุปยุทธศาสตร์ของแผนงาน
สวท.1.1-1-09 แผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร พ.ศ. 2550-2554สวท.1.1-1-10 แผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร (พ.ศ.2554–2557)
สวท.1.1-1-11 แผนระบบสารสนเทศ (Information System Plan) ปีการศึกษา 2553
สวท.1.1-1-12 แผนระยะสั้นเทคโนโลยีสารสนเทศ 2553 – 2556
สวท.1.1-1-13 แผนปฏิบัติราชการ สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ปีงบประมาณ 2553 ปรับแผนครั้งที่ 2
สวท.1.1-1-14 แผนปฏิบัติราชการสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศระยะยาว พ.ศ.2552 – 2565
2. มีการถ่ายทอดแผนกลยุทธ์ระดับสถาบันไปสู่ทุกหน่วยงานภายใน
สวท.1.1-2-15 รายงานการประชุมถ่ายทอดแผนกลยุทธ์ของสำนัก ไปสู่ทุกหน่วยงานและผู้เกี่ยวข้อง
สวท.1.1.-2-16 ตารางการถ่ายทอดแผนกลยุทธ์ระดับมหาวิทยาลัยไปสู่สำนัก
สวท.1.1-2-17 เป้าหมายการถ่ายทอดตามแผนกลยุทธ์และผู้รับผิดชอบ
3. มีกระบวนการแปลงแผนกลยุทธ์เป็นแผนปฏิบัติการประจำปี
สวท.1.1-3-18 Balance Scorecard สวท.
สวท.1.1.-3-19 แผนที่กลยุทธ์ (Strategic map)
สวท.1.1-3-20 การวิเคราะห์ความสอดคล้องแผนกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติการประจำปี 2553
4. มีตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการประจำ ปี และค่าเป้าหมายของแต่ละตัวบ่งชี้ เพื่อวัดความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี
สวท.1.1-4-21 ตัวบ่งชี้แผนปฏิบัติการประจำปี 2553 และค่าเป้าหมาย
สวท.1.1-4-22 รายงานการประชุมสัมมนาจัดทำตัวบ่งชี้แผนปฎิบัติการ และค่าเป้าหมาย
5. มีการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปี
สวท.1.1-5-23 แผน/ผลการปฎิบัติราชการ ปีงบประมาณ 2553
สวท.1.1-5-24 ผลการดำเนินงานตามผนปฏิบัติราชการ ปีงบประมาณ 2553
สวท.1.1-5-25 รายงานผลการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ 2553
6. มีการติดตามผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนปฏิบัติการประจำปี อย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง และรายงานผลต่อผู้บริหารเพื่อพิจารณา
สวท.1.1-6-26 ระบบติดตามผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ
สวท.1.1-6-27 รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ รอบ 6 เดือน ปีงบประมาณ 2553
สวท.1.1-6-28 รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ รอบ 12 เดือน ปีงบประมาณ 2553
7.มีการประเมินผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ และรายงานผลต่อผู้บริหารและคณะกรรมการประจำสำนักเพื่อพิจารณา
สวท.1.1-7-29 รายงานการประชุมผลการดำเนินงานตามแผนปฎิบัติราชการ ปี 2553
สวท.1.1-7-30 รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำสำนัก ครั้งที่ 4/2554
สวท.1.1-7-31 แบบการประเมินผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปี พ.ศ.2553
สวท.1.1-7-32 การประเมินผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปี พ.ศ.2553
8. มีการนำผลการพิจารณา ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะของสภาสถาบันไปปรับปรุงแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี
สวท.1.1-8-33 บันทึกแจ้งผู้เกี่ยวข้องนำผลการประเมินมาปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงาน
สวท.1.1-8-34 ปรับแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2553
สวท.1.1-8-37 แผนปฏิบัติการพัฒนาบุคลากรปี 2554
สวท.1.1-8-38 แผนปฏิบัติการโครงการจัดซื้อครุภัณฑ์ปี 2554
จุดแข็ง
- มีแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร ฉบับ พ.ศ. 2550-2554 และฉบับ พ.ศ. 2554-2557 ที่มีความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ ยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร แผนกลยุทธ์สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ และแผนแม่บท ICT ประเทศ
- มีการจัดทำแผนปฏิบัติงานประจำปีและมีการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของหน่วยงาน
- มีการแบบติดตามและประเมินผลแผนปฏิบัติการ
- มีการปรับปรุงแผนปฏิบัติงานประจำปี
จุดที่ควรพัฒนา
- การติดตามและแบบการประเมินผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ควรเก็บข้อมูลการปฏิบัติกิจกรรมประจำเดือนตามแผนปฏิบัติการประจำปี โดยต้องติดตามและแบบการประเมินผลการดำเนินงานของกิจกรรมในรอบระยะเวลาทุกๆ 3 เดือน ( ต.ค – ธ.ค / ม.ค – มี.ค / เม.ย – มิ.ย./ ก.ค – ก.ย )
แนวทางแก้ไข สนับสนุนและแผนการพัฒนาส่งเสริมจากผลการประเมินตนเองตามมาตรฐาน มทร.พระนคร ปีการศึกษา 2553 | ||
แผน/โครงการ/กิจกรรม |
ผู้รับผิดชอบ |
งปม./ระยะเวลาดำเนินการ |
แผนส่งเสริม
|
– คณะกรรมการบริหาร (CEO)
– รองอธิการบดีด้านวางแผนฯ – กองนโยบายและแผน |
2554 |
แผนพัฒนา
|
2554 |