ตัวชี้วัดที่ M2 ระดับสมรรถนะการมีวิสัยทัศน์ (Visioning)
เกณฑ์มาตรฐาน :
| [ ] | ระดับที่ 0 : | ไม่แสดงสมรรถนะด้านนี้อย่างชัดเจน |
| [√] | ระดับที่ 1 : | เชื่อมโยงงานเข้ากับบริบทของภาครัฐโดยรวม |
| [√] | ระดับที่ 2 : | แสดงสมรรถนะระดับที่ 1 และให้ผู้อื่นได้มีส่วนร่วมในการกำหนดวิสัยทัศน์ |
| [√] | ระดับที่ 3 : | แสดงสมรรถนะระดับที่ 2 และทำให้วิสัยทัศน์ได้รับการยอมรับ |
| [√] | ระดับที่ 4 : | แสดงสมรรถนะระดับที่ 3 และสื่อสารวิสัยทัศน์ |
| [ ] | ระดับที่ 5 : | แสดงสมรรถนะระดับที่ 4 และคำนึงถึงวิสัยทัศน์ระดับโลก |
เกณฑ์การประเมิน :
|
คะแนน 1 |
คะแนน 2 |
คะแนน 3 |
คะแนน 4 |
คะแนน 5 |
|
มีการดำเนินการ ระดับ 0 |
มีการดำเนินการ ระดับ 1 |
มีการดำเนินการ ระดับ 2 |
มีการดำเนินการ ระดับ 3 |
มีการดำเนินการ ระดับ 4 |
| ระดับที่ 1 | เชื่อมโยงวิสัยทัศน์ของหน่วยงานกับเป้าหมาย วัตถุประสงค์และกลยุทธ์ของภาครัฐโดยรวมได้ |
| พฤติกรรม | รู้ เข้าใจและสามารถอธิบายการเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ของหน่วยงานกับเป้าหมาย วัตถุประสงค์และกลยุทธ์ของภาครัฐโดยรวมให้ผู้อื่นเข้าใจได้ว่างานที่ทำอยู่นั้นเกี่ยวข้องหรือตอบสนองต่อวิสัยทัศน์ของส่วนราชการอย่างไร |
| ระดับที่ 2 | แบ่งปันความรับผิดชอบในการกำหนดวิสัยทัศน์ระยะยาว โดยให้ผู้อื่นได้มีส่วนร่วมหรือแสดงความคิดเห็นด้วย |
| พฤติกรรม | อธิบายถึงภาพรวมและเป้าหมายในการทำงานขององค์กร รวมทั้งการแลกเปลี่ยนข้อมูล รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น แบ่งปันความรับผิดชอบ โดยให้ผู้อื่นได้มีส่วนร่วมหรือแสดงความคิดเห็นด้วย เพื่อนำมาประกอบการกำหนดวิสัยทัศน์ ด้วยความสามารถในการกำหนดทิศทาง ภารกิจ เป้าหมาย และถ่ายทอดความรู้ความสามารถของตนเองที่มีต่อภาพของวิสัยทัศน์ให้ผู้อื่นรับรู้และเข้าใจ |
| ระดับที่ 3 | สร้างความน่าเชื่อถือให้แก่วิสัยทัศน์ โดยการสื่อสารในวงกว้างในหน่วยงานที่ปฏิบัติหน้าที่อยู่ |
| พฤติกรรม | กำหนดนโยบายให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของส่วนราชการ แบ่งปันข้อมูลแนวโน้มภายในและภายนอกหน่วยงาน โดยการสื่อสารในวงกว้างในหน่วยงานที่ปฏิบัติหน้าที่อยู่ |
| ระดับที่ 4 | ถ่ายทอดวิสัยทัศน์ของหน่วยงานที่ดูแลรับผิดชอบอยู่ด้วยวิธีที่สร้างแรงบันดาลใจ ความกระตือรือร้น และความร่วมแรงร่วมใจให้บรรลุวิสัยทัศน์นั้น |
| พฤติกรรม | ถ่ายทอดวิสัยทัศน์ของหน่วยงานที่ดูแลรับผิดชอบ สร้างแรงจูงใจและโน้มน้าวให้สมาชิกในองค์กรมีความเต็มใจที่จะปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ขององค์กร ให้เกิดความกระตือรือร้นที่จะปฏิบัติหน้าที่ราชการของตน รวมถึงความสามารถที่จะให้คำปรึกษาแนะนำแก่สมาชิกถึงแนวทางที่จะตอบสนองต่อวิสัยทัศน์ด้วยการทำงานโดยยึดถือวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กรหรือส่วนราชการเป็นสำคัญ |
ประเมินตนเอง/การบรรลุเป้าหมาย :
|
ค่าเป้าหมาย (คะแนน) |
6 เดือน * (2 สค.53 – 1 กพ.54) |
12 เดือน (2 สค.53 – 1 สค.54) |
การบรรลุเป้าหมาย 12 เดือน |
||||
|
[√] |
|||||||
| ผล |
คะแนน |
ผล |
คะแนน |
ต่ำกว่าเป้าหมาย | เท่ากับเป้าหมาย | สูงกว่าเป้าหมาย | |
|
4 |
– |
– |
4 |
5 |
|||